11月25日，集團公司召開重點項目結算攻堅會，集團公司黨委委員、副總經理熊峰出席會議。 
會上，集團成本部兩位專員分別圍繞《拿下結算的價值觀與方法論》、《結算如何突出重圍》進行專題授課，并集中宣貫了《竣工結算管理辦法》。K22、七路一園、贛江首府、興國PPP、定南PPP等9個重點在建項目的項目負責人進行了交流發言并宣誓，贛州一建、華中、贛中3個分公司相關負責人進行了表態發言。 會議認為，黨的二十大提出了“三個務必”，即務必不忘初心、牢記使命，務必謙虛謹慎、艱苦奮斗，務必敢于斗爭、善于斗爭，這個對我們做好結算工作具有很強指導性，要求我們不忘初心，嚴格按照集團公司部署安排，錨定年度結算目標，正視工作差距，切實增強結算工作緊迫感，充分發揚艱苦奮斗精神，凝聚思想共識，合力攻堅克難。 會議指出，四季度是黨的二十大召開之后的開門季，是沖刺“全年紅”的決勝季，結算工作也進入最后的攻堅期，我們必須錨定目標、認清形勢、找準差距，將思想和行動統一到集團公司黨委部署安排上來，全力以赴地拼、不留余地的拼，努力把進度趕上來、把損失追回來，舉非常之力、用非常之策、下非常之功，切實踢好“臨門一腳”、打贏“收官之戰”，力爭在年底交上一張漂亮的答卷。 會議強調，一要高度重視，凝聚結算攻堅共識。要將結算工作作為年度經營目標實現的關鍵一環，認真對照集團公司部署安排，嚴格按照年初目標任務，切實增強完成全年目標任務的責任感、緊迫感，進一步突出目標導向、問題導向、結果導向，充分利用最后1個月的時間，大干快上、全力沖刺，全面打響年底前的“總攻戰”“攻堅戰”，確保“應算盡算”“應結盡結”。二要深入分析，掀起結算攻堅熱潮。要充分結合工作實際，全面梳理、深入分析、細化研究，堅持一個項目一個項目查問題，一個工程一個工程出對策，一項工作一項工作抓落實，及時形成具有針對性的方法路徑，實現分類實施、精準施策、協同推進，確保結算工作按時保質完成。三要系統謀劃，匯聚結算攻堅力量。要將結算工作作為一項系統性、長期性工作來抓，引導人員自覺主動參與結算工作，立足于崗位實際，常思結算“是什么”“為什么”“怎么辦”，做到知責于心、擔責于身、履責于行，凝聚起攻堅結算的強大合力。四要多措并舉，抓實結算攻堅舉措。要在“干”字上下狠功夫，一方面做好溝通對接，積極爭取上級和部門的支持，力促結算破題、開局，另一方面要及時采取有力措施、硬的手段，切實拿出真招、硬招、實招、管用的招，破解結算難點、痛點、堵點，做到埋頭“苦干”、真抓“實干”、用心“巧干”，確保干出變化，干出成效，干成事業。（機關一支部 文/任紅娟 圖/渠通）
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