近日，集團公司黨委委員、副總經理熊峰率集團成本管理部相關專員一行到中承國際蓉江花園、沙河醫院項目進行專項成本督導檢查并座談。 會上，熊峰傳達了全國兩會精神和習近平總書記關于安全生產工作的重要論述，宣貫了黨的二十大精神，并以《大道至簡，實干為要，在高質量發展之路上勇立潮頭》為題上了一堂專題黨課，同時在現場進行了安全帶班檢查。成本管理部針對兩項目進行了造價業務知識培訓、成本制度宣貫、合同商務風險提示、現場造價交流指導和成本分析核算督導檢查。 
黨課學習現場
熊峰認真聽取了項目部關于項目施工進展情況，特別是成本分析核算情況的匯報。熊峰對項目部全員付出的努力給予充分肯定，對取得的成本管控效果給予高度評價。熊峰指出，針對項目推進中遇到的問題，以黨的二十大精神為指導，嚴格按照集團公司部署安排，對照項目工期要求，凝心聚力、齊心協力、全力以赴推進項目施工，確保項目按時保質完成。 
熊峰（左二）在項目現場進行安全帶班檢查 熊峰強調，要全力抓牢成本這個重點，必須樹牢成本意識，將集團成本管控制度內化于心，進一步壓實成本責任，形成以主要負責人親自抓、分管負責人直接抓、具體人員全力抓的工作格局。要做細成本分析成本核算，以高的標準、嚴的要求、實的舉措，盡快將預算工作協調落實到位，以成本管控的良好成果提高項目盈利能力。要時刻緊盯進度這個關鍵，全面梳理問題、深入分析原因，細化落實措施，全力掃清項目推進的障礙，確保項目有序推進。要始終關注質量這個根本，將質量作為企業生命線，以質量宣貫凝聚質量共識，以質量監管推動質量落實，全力打造示范工程、樣板工程、優質工程。要著力抓好創新這個主線，在施工過程中，必須牢樹創新意識，始終將創新作為推動項目施工，提高項目利潤，保證項目質量的一項重要舉措。通過利用BIM技術，提升項目精細管理，從精細化管理中“擠”利潤，加快項目推進效率和效益。要竭力守護安全這個底線，全面壓實安全生產主體責任，加大安全隱患排查整改，切實以鐵的制度、硬的手段、實的作風，守住安全生產底線。要不斷筑牢廉潔這個防線，要深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記在二十屆中央紀委二次全會上重要講話精神，全面落實黨風廉政“兩個責任”，實現以上率下、上下一致、整齊劃一落實廉潔制度要求。要堅決克服資金這個困難，堅持向自己“省資金”和向業主“要資金”兩手抓、兩手硬，重點抓好過程計量、簽證變更和工程款的回收，從源頭破解資金不足的難題。 最后，熊峰勉勵大家要發揚斗爭精神和“釘釘子”精神，堅持知難而進、迎難而上、攻堅克難，持續提升低成本競爭能力、大型項目和復雜項目組織管理能力、商務創效與結算能力及培養復合型人才和專業板塊專業人才的能力，以實際行動力爭實現貫徹黨的二十大精神開局之年的“開門紅”。（機關一支部 任紅娟/文圖）
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