來源：江西新聞 贛州市高質(zhì)量推動老舊小區(qū)改造，探索建立了“黨建引領、居民主體、分類管理、國企支撐、智慧物管”的長效管理模式，扎實做好老舊小區(qū)改造管理“后半篇文章”。 堅持黨建引領，多路并進匯集群眾期盼。充分發(fā)揮基層黨組織在組織動員社區(qū)群眾、化解矛盾糾紛中的積極作用，推行老舊小區(qū)改造“一清單”行動，讓群眾成為老舊小區(qū)改造“主角”，社區(qū)利用問卷調(diào)查、座談研討和“社區(qū)夜話”等多種形式，征集群眾意見建議，章貢區(qū)了解到沙河鎮(zhèn)鐵路小區(qū)老年居民活動和用餐需求，積極促成贛南醫(yī)學院第三附屬醫(yī)院老年服務中心和食堂向小區(qū)開放，得到居民的一致好評。 堅持居民主體，多元共治凝聚群眾力量。在老舊小區(qū)改造前期，對具備成立業(yè)主委員會條件的小區(qū)，由街道辦事處指導、監(jiān)督業(yè)主依法選舉業(yè)主委員會，并分設樓棟長、樓道長，推動小區(qū)形成長效的網(wǎng)格化管理機制。對暫時無法成立業(yè)主委員會的小區(qū)，由街道辦事處牽頭建立由黨員骨干、樓棟長、社區(qū)網(wǎng)格員等多方參與的“小區(qū)自治共管小組”“理事會”，制定小區(qū)管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則等制度。贛州市指導舊改小區(qū)成立業(yè)委會600余個，成立黨支部500余個，引導黨員、志愿者參與物業(yè)管理服務。 堅持分類管理，多措并舉提升管理質(zhì)效。堅持邊改邊管，根據(jù)改造小區(qū)的不同情況分類施策，積極探索推行物業(yè)進駐管理、“物業(yè)公司+社區(qū)”共治、街區(qū)式連片管理等多種模式。對達到“有清掃保潔、有安全防范、有綠化養(yǎng)護、有物業(yè)維修、有停車管理”等“五有”基本物業(yè)服務標準的老舊小區(qū)，給予物業(yè)企業(yè)每月每平方米約0.3元的資金扶持；截至目前，市級財政已下達補助資金112.58萬元。
堅持國企支撐，齊抓共管化解管理難題。針對部分小區(qū)暫時無專業(yè)物業(yè)公司進駐的情況，通過打造國有平臺+管理服務體系，填補管理空缺。章貢區(qū)出臺了《無物業(yè)小區(qū)物業(yè)服務全覆蓋工作方案》，通過建設“區(qū)屬國有物業(yè)企業(yè)+鎮(zhèn)（街道）子公司+村（社區(qū)）服務點”三位一體國有物業(yè)企業(yè)平臺體系,為市場失靈、管理失序、自治失能的小區(qū)提供基礎物業(yè)服務。崇義縣成立了知行家運營管理公司，負責南門農(nóng)貿(mào)市場及周邊老舊小區(qū)改造后的街區(qū)管理工作，改變過去開放式老舊小區(qū)無人管理的局面，為改造后的街區(qū)長效發(fā)展打下堅實基礎。
堅持智慧物管，多策并用提升服務水平。不斷強化智慧管理新思路，深入推進智能安防小區(qū)建設。贛縣區(qū)探索打造全省首個以CIM為基礎的新型智慧社區(qū)，安裝人臉識別、熱成像攝像機、一鍵報警等，實現(xiàn)社區(qū)“人、房、事、物、情、組織、設備”等全要素閉環(huán)治理。章貢區(qū)建立“數(shù)字實時采集、信息高度共享、治理高效有序、防范智能有力”的社區(qū)安防新模式，建設智能安防小區(qū)263棟、采集樓棟房屋信息10余萬戶、采集人口信息40萬余人，實現(xiàn)對社區(qū)車輛、人員的精準管理和智慧防控。
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